为使挂职干部工作更好服务于中心工作，推动绥江经济社会的发展，绥江县将干部挂职锻炼作为干部交流工作的主要形式之一，从选、育、管、用上下功夫，不断提高干部的实践经验和综合素质。

    一是始终把政治标准放在首要位置，确保选人上无误。在选派挂职干部时，坚持把讲政治、讲信念作为第一标尺，严把干部政治关、作风关、能力关、廉洁关，通过个别谈话、民主测评、深入实际、征求意见等“听其言”“观其行”“察其绩”，结合对挂职岗位的研判，精准选派那些信念坚定、务实进取、敢于担当、清正廉洁，但工作实践经验相对不够丰富、离“复合型”人才要求还有一定差距的干部去挂职，确保选派的挂职干部政治上过硬、岗位上匹配、作风上务实、纪律上严谨。目前，绥江县选派挂职干部5名，其中省外挂职2名、乡镇挂职3名，从县直部门选派34名优秀科级领导干部到村（社区）担任村党总支第一书记，择优选派208名年轻干部为驻村队员。

    二是始终把关心关注放在重要位置，确保思想上无忧。挂职干部任职报到前，县委或县委组织部以谈心谈话的形式，交流思想、明确要求、提出建议，打消干部挂职思想顾虑。定期与挂职干部沟通联系，针对挂职干部工作、生活中存在的困难和问题，及时进行思想疏导、尽力帮助解决，促使挂职干部尽快进入角色，大胆开展工作。建立挂职激励机制，将干部挂职期间表现情况作为评优评先、提拔任用和岗位交流的重要依据，进一步激发挂职干部工作的积极性。同时，对外派挂职干部给予一定生活补贴，切实做好挂职经费保障工作，解除挂职干部的后顾之忧，让挂职干部安心工作。

    三是始终把平台搭建放在关键位置，确保履职上无畏。绥江县结合全县脱贫攻坚实际，加强对选派干部专业、专长、特点的分析，将到我县挂职的干部选派到脱贫攻坚、安置点建设和高速公路建设等重点项目、中心工作一线锻炼，给他们交任务、提要求、压担子，做到选派工作科学合理、有针对性，使挂职干部能各展所长，在挂职岗位上发挥最大能量。对选派到县外挂职的干部，县委明确招商引资、宣传推介的任务，同时，加强与接收单位沟通协调，增进接收单位对挂职干部的了解，妥善解决工作岗位安排的问题，让接收单位敢于并放心地把一些急、难、险、重的工作交给挂职干部去完成，为挂职干部提升统揽全局和应对处置复杂局面能力提供有效平台。

    四是始终把从严管理放在突出位置，确保管理上无缝。建立定期工作报告制度，要求外派挂职锻炼干部每10天向县委书面汇报工作动态，每月书面递交工作总结和计划，及时全面掌握挂职干部工作情况，不断强化督促挂职干部履职担当。建立帮带制度，接收单位主要领导发挥班长的带头作用，主动带领挂职干部深入基层一线攻坚克难、传授经验，结合挂职干部自身专长特点和培养目的，科学制定个性化培养方案，进一步增强挂职锻炼的针对性和有效性。建立双重管理制度，接收单位按照干部日常管理办法从严管理，挂职期满，对挂职干部锻炼情况进行评价鉴定；派出单位定期向接收单位了解挂职干部思想、工作和纪律表现，对挂职干部提出要求。通过强化对挂职干部的管理，促使干部在挂职期间勇担重担、履职尽责，达到锻炼、培养的目的。